MOTIVE.EXPERT

Цель:  Повышение доверия и сплоченности в коллективе, осознание необходимости сотрудничества для достижения взаимовыгодного результата. Мотивация команды через осознанные коммуникации.

Продолжительность: 4 часа.

В результате участники смогут:

• Доверять друг другу.

• Выстраивать эффективную коммуникацию даже после возникающих конфликтов.

• Использовать наиболее эффективные поведенческие стратегии.

Краткое содержание тренинга:

• Разминка-знакомство

• Мини-лекция об эффективной коммуникации

• Игра на вербальные коммуникации

• Игра на доверие

• Групповая дискуссия на тему «Идеальная команда», колесо баланса

• Игра на объединение

Цель:  Повышение доверия и сплоченности в коллективе, осознание миссии компании, формулирование ценностей и видения.

Задачи:

1. Дать сотрудникам осознание своей ответственности и причастности к развитию компании.

2. Сформировать климат объединения и целеустремленности.

3. Мотивировать на эффективную коммуникацию внутри коллектива.

4. Дать знания и сформулировать цели компании, разделяемые всеми сотрудниками.

Продолжительность: 4 часа.

​

В результате участники смогут:

• Сформулировать объединяющие цели и ценности.

• Повысить собственную значимость и значимость компании в своих глазах.

• Работать более вовлеченно и осмысленно.

Краткое содержание тренинга:

• Выводы по предыдущему блоку тренинга

• Разминка 

• Игра на видение личной и командной цели

• Мини-лекция о том что такое миссия, видение, ценности и цели

• Разминка на синхронизацию ассоциативного ряда участников

• Групповая дискуссия на тему Наша миссия, видение и ценности

Цель:  Закрепление атмосферы доверия и сплоченности в коллективе. Детализация целей и путей достижения. Осознание необходимости сотрудничества для достижения взаимовыгодного результата. Мотивация сотрудников через осознанные коммуникации.

Задачи:

• Дать знания и отработать навыки по наиболее эффективному алгоритму, позволяющему поддерживать баланс в коллективе, даже после случившегося конфликта, через стратегии поведения.

• Создать понимание эффективности при сплоченной работе.

• Рационализировать и детализировать желания команды в цели и задачи.

• Определить дальнейшие шаги достижения.

• Включить личное сопереживание общему делу и большую ответственность за свой блок работы.

Продолжительность:  4 часа.

​

В результате участники смогут:

• Выстроить и принять конкретные шаги к достижению коллективных целей.

• Выстраивать эффективную коммуникацию даже после возникающих конфликтов.

• Использовать наиболее эффективные поведенческие стратегии при  общении друг с другом

• Получить мотивацию и вдохновение на достижение общих целей.

​

Краткое содержание тренинга:

1. Вспоминаем командные ценности, которые мы развиваем, оцениваем прогресс

2. Вспоминаем содержание и выводы предыдущих блоков тренинга

3. Игра на повышение производительности

4. Мозговой штурм по шагам достижения поставленных целей с использованием карт «Таро» и Спектрокарт

Цель:  Повысить осознание личной ответственности за результаты свои и компании

Задачи:

1. Повышения эффективности работы, исполнительности.

2. Сформировать климат взаимного доверия (каждый может положиться на другого).

3. Поднять авторитет руководителя, доверие его решениям.

​

Продолжительность:  4 часа.

​

В результате участники смогут:

• Работать увлеченно и ответственно.

• Выстраивать эффективную работу в команде.

• Использовать наиболее эффективные поведенческие стратегии.

Краткое содержание тренинга:

1. Мини-лекция про исполнительность, лидерство и эффективную работу + Обратная связь

2. Тест на исполнительность

3. Игра - движение к цели

4. Видео

5. Упражнение на совместную работу

6. Учимся говорить, просить, отказывать и принимать отказ. Тренируем «я-сообщение». Праздник поддержки.